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当对企业忠诚还是对自己忠诚

发布时间:2021-09-11 05:44:05 阅读: 来源:纸筒厂家

对企业忠诚,还是对自己忠诚?

曾经看过一本小册子,调侃戏谑地说办公室政治的。说一些企业的常务副总是“傻猪”型的,又懒又笨,只会傻乎乎地上传下达,但是老板喜欢用“傻猪”,不为别的,只为他们“忠诚”。

一个朋友,非常能干的HR经理,有一天突然告诉我她不干了。为什么?——“受不了老板身边天天不干活、天天讲忠心、打小报告的人。”

几天前,在书房里随手抽出一本书,忽然看到上面的一句话:“当权者首先看重的是忠诚,其次才是才能。”

在我十年的咨询生涯里,天南海北、不同时空的老板喜欢问我同样的一个问题:“周老师,您认为这些干部的忠诚度还好吧。我十分关心啊。”

我知道,很多老板,口口声声说“以人为本”、“任人唯才”,其实,就象我书房里那本书上写的,“首先看重的是忠诚,其次才是才能。”

这样的看法也没错。某电器流通企业一位能干的副总另谋高就,带动其领导的数十名业务骨干全体另谋高就。这种集体跳槽事件,对企业打击是巨大的。副总是很能干,可是,他背叛了企业,不忠的破坏性作用太大了。

所以,有些老板宁愿手下人笨一点、傻一点,就算没有“才”,只要有一颗不变的忠心,能够跟着老板吃苦受累,苦尽甘来时也能够拍拍老板的马屁,只要不是太过份,老板对这类人是能用则用的。

不过,事情一旦有了空子,就容易被别有用心的人找到,钻进空子。

这世上,大多数创业者慷慨激昂一番后销声匿为新材料产业发展指明了3大重点发展方向迹,成功者永远是少数。正因为少,这成功便弥足珍贵。没有一个老板不愿意自己的企业“基业长青”的,欲成大事,必先追随者众。然而,林子一大,什么鸟儿都有,老板往往最关心的是:

“周老师,您认为这些干部的忠诚度还好吧。我十分关心啊。”

——就象政府一样,最关心安定团结。

还有,老板总希望自己一声令下,手下迅速行动,执行效果奇佳。整齐划一的行动从哪里来?——要靠上下一条心来创造!

还有,这种“一呼百应”的场面带给老板的,除了任务迅速无误地得到执行外,还有老板虚荣心的满足。当小老板成为老板、老板成为大老板时,会自我感觉良好起来,更渴望自己能有更多的追随者,更喜欢一呼百应的感觉,更喜欢听对自己的忠诚。

所以,“忠诚”二字发出的声波,是别有用心者扯动老板耳朵里最敏感神经的有力武器。

某老板深感员工素质和视野的不足,下决心引来了空降兵——被猎头公司挖来的美资公司营销总监。但对大部份国企而言空降兵初来乍到这一片广阔的土地,发现产品市场空间巨大,便以熟悉的美式套路,有板有眼、效率极高地开始了他的营销变革。

这边厢,前方酣战淋漓;那边厢,忠诚的元老们静静地看在眼里、计在心上。老板一回家,忠诚的元老敲开了董事长办公室的门,随手找来的事情汇报完,临走补上一句:

“董事长,新来的李总真的很在行,营销队伍的面貌全变了。不过,听说他现在很关心财务审批权限的事儿。”

三把火烧得正旺的空降兵在总监的位置上还没坐热,就接到了挪窝的指示,营销变革中止,一切复原,忠诚的重臣们相安无事。

老板继续深感人力资源不足。

除了上面这种变态的“忠诚”,还有下面不知不觉出现的“忠诚”。

在等层观念强烈的企业,员工一不小心会陷入对上级“忠诚”的旋涡。老板高高在上,普通员工难得一见。自己的设备工业司:贯彻落实109大精神 加快设备制造强国建设工作表现能否得到认可,工资和福利能否提上去,与直接上级有直接关系,因此要“忠”于自己的上级。作为上级,可能本意不是想要下级对自己绝对忠诚,但长久以来,上级要维护自己在企业中的地位,必须要有忠诚、可靠的人支持,结果不知不觉中培养了自己的党羽。一旦这帮以“忠诚”为纽带组织起来的人背叛企业,后果会着实可怕。

说一千道一万,企业到底需要怎样的“忠诚”呢?

任何资源加和在一起,都不能自动地产生经济效益和效率,人是最能动的,最活跃,最有潜力的因素。员工的忠诚本质是讲是对企业的忠诚、对事业的忠诚。企业需要忠诚和有能力的员工,业务才能进行;员工必须依赖企业的事业平台才能获得物质和精神需求的满足。因此,企业的生存和发展需要员还包括了操控范畴的展开、商场呼应、生产本钱等许多要素工的敬业和忠诚。基业长青的企业,必然离不开忠诚的员工。有凝聚力的企业,必然离不开忠诚的员工;建立科学合理的利益分配机制的企业,必然有留住忠诚的员工。

员工对企业忠诚,才能发挥团队的力量,凝成一股绳,推动企业走向成功。在这个世界上,并不缺乏有能力的人,“德才兼备,以德为先”是许多企业的用人标准,其中的“德”主要是讲对企业的认同和对企业的忠诚。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人,而不愿重用一个朝三暮四的人。

员工对公司的忠诚并不表现在口头上的,而是表现在工作的实际行动中。忠诚的员工不仅要做好本职工作,还要表现出对公司发展和成功的兴趣上。老板(上级)想不到、听不到、做不到的,要为老板想到、听到和做到。在与老板(上级)出现分歧,也应该本着对工作、对事业负责的态度,直言相谏,求同存异,化解矛盾。当企业面临危难和困难的时候与企业同舟共济。忠诚是员工职业化生存方式,对企业忠诚,实际上是对自己职业的忠诚。当员工兴趣变化、职业生涯发展或谋求个人利益,实现自我价值实现等其他原因选择离开企业,员工也通过自己的忠诚品德获得更大的职业发展空间,通过忠诚的品德获得更大的知名度与人际关系。(end)

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